Jadwalkan Konsultasi

TR-004 · Kinerja & Proses

KPI & Performance Management

Merancang KPI yang relevan dan menjalankan siklus manajemen kinerja yang dipakai dalam rapat review.

Format
In-house, khusus satu perusahaan
Durasi rekomendasi
2 hari
Peserta
Pimpinan, manajer, dan tim HR atau perencanaan.

Setelah pelatihan, peserta mampu

  • Menurunkan strategi menjadi KPI berjenjang.
  • Menyusun definisi, target, dan cara pengukuran KPI.
  • Menjalankan review kinerja berbasis data.

Garis besar modul

  1. 01Dari strategi ke KPI: Balanced Scorecard dan OKR
  2. 02Merancang KPI yang SMART dan seimbang
  3. 03Cascading KPI ke divisi dan individu
  4. 04Dashboard dan rapat review kinerja
  5. 05Menghubungkan kinerja dengan pengembangan

Modul, studi kasus, dan durasi disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Pengajuan

Ajukan KPI & Performance Management untuk tim Anda

Kami akan menghubungi Anda untuk memahami kebutuhan tim dan menyiapkan proposal.

Kami membalas dalam 1 hari kerja.

FAQ

Pertanyaan yang sering diajukan

Siapa peserta yang tepat untuk training KPI?

Pimpinan unit, manajer, tim HR, dan tim perencanaan yang merancang atau memakai KPI. Hasil terbaik dicapai jika atasan langsung ikut bersama tim HR.

Apa beda training KPI dengan jasa penyusunan KPI?

Training membangun kemampuan tim Anda untuk merancang KPI sendiri. Jasa penyusunan KPI berarti AUVRION merancang sistem KPI bersama Anda hingga siap dipakai. Keduanya dapat dikombinasikan.

Berapa lama training KPI?

Rekomendasi kami 2 hari. Durasi dapat disesuaikan dengan kedalaman materi dan jumlah praktik yang dibutuhkan.

Apakah peserta langsung menghasilkan KPI?

Ya. Dalam sesi workshop, peserta menyusun draf KPI untuk unit atau jabatannya sendiri, yang dapat ditinjau bersama setelah pelatihan.

Program terkait

Semua program Academy