Insights
Wawasan praktis untuk keputusan yang lebih tajam.
Panduan dari lapangan tentang strategi, organisasi, kinerja, proses, dan teknologi, ditulis untuk pimpinan yang ingin langsung menerapkannya.
Strategi & Pertumbuhan
Saat Bisnis Terlalu Bergantung pada Pemilik
Tanda bisnis terlalu bergantung pada pemilik dan lima langkah membangun struktur, SOP, dan KPI agar usaha tumbuh tanpa pemilik terlibat di semua hal.
Kinerja & KPI
Contoh KPI per Divisi dan Cara Menyusunnya
Contoh KPI untuk penjualan, pemasaran, operasional, keuangan, SDM, dan layanan pelanggan, plus tujuh langkah menyusun KPI yang selaras strategi.
Proses & SOP
Cara Membuat SOP Perusahaan dalam 7 Langkah
Panduan membuat SOP perusahaan: memilih proses, memetakan alur, menulis prosedur, menguji di lapangan, dan menjaga SOP tetap mutakhir.
Kinerja & KPI
KPI vs OKR: Perbedaan dan Cara Menggabungkannya
Penjelasan perbedaan KPI dan OKR, contoh penerapannya, kapan memakai masing-masing, serta cara menggabungkan keduanya dalam satu sistem manajemen kinerja.
Strategi & Keuangan
Studi Kelayakan vs Business Plan: Mana Lebih Dulu?
Perbedaan studi kelayakan dan business plan, isi masing-masing, dan urutan yang tepat sebelum berinvestasi atau mencari pendanaan.
Mulai dari diagnosis
Mari ukur di mana Anda berada, dan ke mana Anda bisa melangkah.
Sebagian besar proyek kami dimulai dengan diagnosis 2–4 minggu: gambaran jernih tentang akar masalah dan prioritas tindakan.