Jadwalkan Konsultasi

Konsultan bisnis & transformasi organisasi

Bisnis tumbuh, cara kerjanya ikut tertata.

Kami membantu SME, startup, dan korporasi di Indonesia merapikan strategi, struktur, SOP, KPI, dan keuangan, lalu mendampingi tim sampai sistem barunya berjalan.

Jadwalkan Konsultasi Cek bisnis Anda, 5 menit

Mulai dari masalahnya

Apa yang sedang paling mengganggu bisnis Anda?

Belum yakin yang mana? Coba cek mandiri 12 pertanyaan, lihat semua 14 jasa, atau ceritakan masalah lain.

Fase 04 / 04 · DampakSkala: perjalanan klien

Dari visi menuju dampak

  1. 01

    Visi

    Ambisi, masalah, dan peluang yang belum tersusun rapi.

  2. 02

    Strategi

    Kondisi, data, dan prioritas dipetakan hingga arah menjadi jelas.

  3. 03

    Eksekusi

    Struktur dibangun: proses, peran, KPI, dan sistem manajemen.

  4. 04

    Dampak

    Kinerja naik, dan angkanya terlihat setiap bulan.

Seperti apa hasil kerjanya

Dokumen kerja yang dipakai tim setiap hari.

Tiga potongan dari jenis dokumen yang kami susun bersama klien. Nama dan angka hanya ilustrasi; isinya selalu disusun dari proses dan data perusahaan Anda.

01 · Jasa Penyusunan KPI

Satu baris kamus KPI

Rumus dan sumber data ditulis sejak awal agar rapat review membahas tindakan, bukan memperdebatkan angka.

Lihat Jasa Penyusunan KPI →
Contoh ilustrasiDivisi penjualan, perusahaan distribusi
KPIRumusSumber dataFrekuensiTargetPemilik
Pencapaian penjualan bersihPenjualan setelah retur ÷ target bulanan × 100%Laporan penjualan ERPBulanan≥ 100%Kepala Penjualan
Umur piutang rata-rataPiutang rata-rata ÷ penjualan kredit × 30Aging report keuanganBulanan≤ 45 hariKepala Penjualan
Konversi penawaranPenawaran menang ÷ penawaran terkirim × 100%CRM / rekap penawaranBulanan≥ 30%Supervisor Sales

Nama, angka, dan konteks bersifat ilustrasi

02 · Jasa Pembuatan SOP

Potongan SOP Penerimaan Pesanan

Setiap langkah punya satu pelaksana, satu batas waktu, dan satu bukti. Itulah yang membuat SOP bisa diaudit.

Lihat Jasa Pembuatan SOP →
Contoh ilustrasiDistributor bahan bangunan, 3 cabang
LangkahKegiatanPelaksanaBatas waktuCatatan / formulir
1Terima pesanan via WhatsApp atau email, catat di formulir pesananAdmin penjualan≤ 30 menitF-PJ-01
2Cek ketersediaan stok di sistem; jika kurang, tawarkan alternatif atau jadwal indenAdmin penjualan≤ 1 jamKonfirmasi tertulis ke pelanggan
3Cek limit kredit pelanggan; di atas limit butuh persetujuanKepala cabang≤ 2 jamMatriks kewenangan K-03
4Terbitkan sales order dan teruskan ke gudangAdmin penjualanHari yang samaNomor SO otomatis

Nama, angka, dan konteks bersifat ilustrasi

03 · Konsultan Bisnis UMKM

Potongan rencana 90 hari pertama

Urutan dipilih agar pemilik merasakan waktu yang kembali ke tangannya sejak bulan kedua.

Lihat Konsultan Bisnis UMKM →
Contoh ilustrasiUsaha kuliner dengan 4 gerai
MingguFokusHasil yang bisa dicek
1–2Diagnosis: angka penjualan, biaya, dan alur kerja tiap geraiPeta masalah dan 3 prioritas
3–6Struktur peran kepala gerai dan SOP buka-tutup geraiPemilik tidak lagi hadir setiap pagi
7–12Laporan harian 6 angka dan rapat mingguan 30 menitLaba per gerai terlihat setiap minggu

Nama, angka, dan konteks bersifat ilustrasi

Solusi transformasi

Delapan area yang kami benahi.

Setiap area bisa dikerjakan sendiri atau digabung menjadi satu program. Biasanya dimulai dari yang paling mendesak.

01 Strategi & Transformasi Bisnis Business Transformation Arah strategis, model bisnis, dan roadmap yang dapat dieksekusi tim Anda. 02 Transformasi SDM & Organisasi People Transformation Struktur, peran, KPI, dan kepemimpinan yang siap untuk tumbuh. 03 Perbaikan Operasional & Proses Operational Transformation Proses dan SOP yang andal, efisien, dan dapat diskalakan. 04 Penjualan, Pemasaran & Pelanggan Commercial Transformation Sistem penjualan, pemasaran, dan pengalaman pelanggan yang mendorong pertumbuhan. 05 Keuangan & Profitabilitas Finance Transformation Perencanaan, profitabilitas, dan arus kas untuk keputusan yang lebih tajam. 06 Transformasi Digital Digital Transformation Sistem dan data yang saling terhubung, dengan investasi teknologi yang balik modal. 07 Adopsi AI & Otomasi AI Transformation Kesiapan, strategi, dan otomasi AI yang aman dan jelas manfaatnya. 08 Keberlanjutan & ESG Sustainability Transformation Ambisi ESG yang diterjemahkan menjadi dampak bisnis dan sosial yang nyata.

Cara kami bekerja

Kami ikut sampai sistemnya dipakai.

  1. 01Diagnosis

    Memahami kondisi, data, dan akar masalah.

  2. 02Rancang

    Merancang solusi, sistem, dan roadmap.

  3. 03Bangun

    Membangun SOP, KPI, dashboard, dan struktur.

  4. 04Terapkan

    Mendampingi penerapan dan perubahan.

  5. 05Jalankan

    Menjalankan dan menstabilkan bersama tim Anda.

  6. 06Sempurnakan

    Mengukur hasil dan menyempurnakan berkelanjutan.

Konsultasi Diagnosis · strategi · keputusan Saat Anda butuh arah dan keputusan yang jelas. Pendampingan Transformasi Desain · penerapan · perubahan Saat strategi harus diwujudkan menjadi sistem baru. Pelatihan In-House Pelatihan · kepemimpinan · keterampilan Saat tim perlu kemampuan baru untuk mengeksekusi. Operasional Bersama Layanan terkelola · eksekusi Saat Anda ingin fungsi tertentu dijalankan bersama kami. Pendamping Eksekutif Advisory · eksekutif paruh waktu Saat Anda butuh kapasitas eksekutif tanpa merekrut penuh waktu.

AUVRION Academy

Pelatihan in-house dengan kasus dari perusahaan Anda sendiri.

Materi disesuaikan dengan konteks tim, dibawakan di lokasi Anda, dan setiap peserta pulang dengan rencana tindakan untuk pekerjaannya.

Ajukan In-House Training

Insights

Panduan terbaru

Semua artikel
Strategi & Keuangan

Cara Membuat Proyeksi Keuangan Bisnis, Lengkap dengan Contoh

Panduan membuat proyeksi keuangan 3 tahun: asumsi, pendapatan, biaya, arus kas dan modal kerja, sampai skenario pesimis, lengkap dengan contoh angka.

30 Oktober 2026 Kinerja & KPI

Contoh KPI per Divisi dan Cara Menyusunnya

Contoh KPI untuk penjualan, pemasaran, operasional, keuangan, SDM, dan layanan pelanggan, plus tujuh langkah menyusun KPI yang selaras strategi.

29 Oktober 2026 Organisasi & SDM

Cara Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan Sesuai Tahap Bisnis

Cara menyusun struktur organisasi: kenali tanda struktur sudah tidak cocok, pilih bentuknya, atur rentang kendali, dan terapkan tanpa mengganggu operasional.

28 Oktober 2026

Mulai dari diagnosis

Mulai dengan satu percakapan 30 menit.

Konsultasi awal tanpa biaya. Kami balas dalam 1 hari kerja, lalu bersama-sama menentukan apakah perlu diagnosis 2–4 minggu, pelatihan, atau cukup beberapa saran.

Jadwalkan Konsultasi Chat via WhatsApp