Academy · Kepemimpinan & Manajemen
Pengembangan Kepemimpinan
Membangun pemimpin yang mampu memberi arah, menggerakkan tim, dan bertanggung jawab atas hasil.
Setelah pelatihan, peserta mampu
- Memahami peran pemimpin dalam mengeksekusi strategi.
- Menetapkan arah dan ekspektasi yang jelas bagi tim.
- Memimpin perubahan dan mengambil keputusan sulit.
Garis besar modul
- 01Dari manajer menjadi pemimpin
- 02Menerjemahkan strategi menjadi prioritas tim
- 03Memimpin melalui pengaruh dan kepercayaan
- 04Coaching dan pengembangan anggota tim
- 05Memimpin perubahan
Modul, studi kasus, dan durasi disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Agenda
Alur pelatihan 2 hari
Contoh alur. Urutan dan studi kasus disesuaikan setelah diskusi kebutuhan.
- Hari 1 · pagiDari manajer menjadi pemimpin
Memetakan pergeseran peran: dari mengerjakan sendiri ke mencapai hasil melalui tim. Peserta menilai gaya kepemimpinannya dari situasi kerja nyata.
- Hari 1 · siangMenerjemahkan strategi untuk tim
Mengubah target perusahaan menjadi 3–5 prioritas tim, lalu berlatih menyampaikannya sehingga setiap anggota tahu apa yang diharapkan.
- Hari 2 · pagiCoaching dan umpan balik
Percakapan coaching singkat dan umpan balik yang spesifik, dipraktikkan berpasangan dengan kasus dari tim peserta.
- Hari 2 · siangMemimpin perubahan dan keputusan sulit
Menghadapi penolakan, menimbang pilihan dengan informasi terbatas, dan menyusun rencana tindakan 60 hari.
Yang dibawa pulang peserta
- Prioritas tim yang sudah dirumuskan dan siap disampaikan.
- Rencana tindakan 60 hari yang disetujui atasan masing-masing.
- Panduan percakapan coaching satu halaman.
Yang perlu disiapkan
- Target atau rencana kerja unit peserta.
- Satu situasi kepemimpinan yang sedang sulit dihadapi, ditulis singkat.
Pengajuan
Ajukan Pengembangan Kepemimpinan untuk tim Anda
Kami akan menghubungi Anda untuk memahami kebutuhan tim dan menyiapkan proposal.
Pengajuan in-house training
Pengajuan diterima.
No. referensi
- 01TerkirimData Anda sudah kami terima.
- 02Kami hubungiDalam 1 hari kerja lewat WhatsApp atau email.
- 03Diskusi kebutuhanMemahami peserta dan hasil yang diharapkan.
- 04ProposalRuang lingkup, jadwal, dan investasi.
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apa beda pelatihan ini dengan program leadership bertahap?
Pelatihan ini adalah kelas 2 hari untuk satu kelompok manajer. Program bertahap terdiri dari beberapa sesi dengan praktik di antara sesi dan biasanya mencakup supervisor sampai manajer senior.
Apakah atasan peserta perlu terlibat?
Sebaiknya ya. Atasan diminta menyetujui rencana tindakan 60 hari peserta, sehingga hasil pelatihan benar-benar diterapkan.
Program terkait
Keterampilan Supervisor
Membekali supervisor dan team leader untuk mengelola pekerjaan dan orang setiap hari.
Kepemimpinan & ManajemenPengembangan Manajer
Memperkuat kemampuan manajerial: perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengembangan tim.
Kepemimpinan & ManajemenPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Menyelesaikan masalah secara terstruktur dan mengambil keputusan berbasis fakta.