SME Business Accelerator
Merapikan fondasi strategi, organisasi, dan operasi SME yang sedang tumbuh.
Estimasi durasi6–10 minggu
Jasa · Business Transformation
Konsultan bisnis UMKM untuk usaha yang siap naik kelas.
Kami membantu pemilik usaha merapikan fondasi bisnis: arah dan prioritas, struktur dan peran, SOP, KPI, serta pengelolaan keuangan, secara bertahap dan sesuai skala usaha Anda.
Secara singkat
Konsultan bisnis UMKM membantu usaha mikro, kecil, dan menengah memperbaiki cara usaha dijalankan, mulai dari strategi, organisasi, proses kerja, pemasaran, hingga keuangan. Tujuannya membuat usaha tumbuh lebih terarah dan tidak bergantung sepenuhnya pada pemilik.
Kapan dibutuhkan
Tanda usaha Anda siap naik kelas
- Pemilik masih terlibat di hampir semua keputusan sehari-hari.
- Omzet tumbuh, tetapi laba dan arus kas tidak ikut membaik.
- Belum ada SOP, job description, atau KPI yang tertulis.
- Usaha ingin membuka cabang, menambah tim, atau mencari pendanaan.
Yang Anda dapatkan
Hasil kerja pendampingan bisnis
01
Diagnosis bisnis
Gambaran jernih kondisi usaha, akar masalah, dan prioritas.
02
Arah & rencana 12 bulan
Sasaran, prioritas, dan rencana aksi yang realistis.
03
Struktur & peran
Bagan organisasi sederhana dan pembagian tanggung jawab yang jelas.
04
SOP inti
Prosedur untuk proses yang paling menentukan kualitas dan keuntungan.
05
KPI & laporan sederhana
Ukuran kinerja dan laporan bulanan yang mudah dipantau pemilik.
06
Kontrol keuangan dasar
Pemisahan keuangan, anggaran, dan pemantauan arus kas.
Seperti apa hasilnya
Potongan rencana 90 hari pertama
Urutan dipilih agar pemilik merasakan waktu yang kembali ke tangannya sejak bulan kedua.
| Minggu | Fokus | Hasil yang bisa dicek |
|---|---|---|
| 1–2 | Diagnosis: angka penjualan, biaya, dan alur kerja tiap gerai | Peta masalah dan 3 prioritas |
| 3–6 | Struktur peran kepala gerai dan SOP buka-tutup gerai | Pemilik tidak lagi hadir setiap pagi |
| 7–12 | Laporan harian 6 angka dan rapat mingguan 30 menit | Laba per gerai terlihat setiap minggu |
Nama, angka, dan konteks bersifat ilustrasi
Cara kami bekerja
- 01
Diagnosis
Memahami usaha, angka, dan tantangan pemilik.
- 02
Prioritas
Memilih 2–3 perbaikan dengan dampak terbesar terlebih dahulu.
- 03
Pembangunan sistem
Menyusun struktur, SOP, KPI, dan kontrol keuangan secara bertahap.
- 04
Pendampingan
Mendampingi penerapan hingga tim terbiasa.
Paket terkait
Paket untuk memulai
Business Strategy Diagnostic
Memetakan posisi bisnis, akar masalah kinerja, dan prioritas strategis.
Estimasi durasi2–4 minggu
Finance Foundation
Struktur akun, proses keuangan, dan kontrol dasar yang rapi.
Estimasi durasi6–10 minggu
Ruang lingkup, hasil kerja, dan investasi dirinci dalam proposal setelah konsultasi.
Business Transformation
Arah strategis, model bisnis, dan roadmap yang dapat dieksekusi tim Anda.
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah AUVRION melayani usaha kecil?
Ya, terutama usaha kecil dan menengah yang sedang tumbuh dan siap merapikan sistemnya. Pendekatan dan ruang lingkup kami sesuaikan dengan skala dan kemampuan usaha.
Apa yang biasanya dikerjakan lebih dulu?
Kami memulai dengan diagnosis singkat 2–4 minggu, lalu memilih perbaikan dengan dampak terbesar. Untuk banyak UMKM, itu adalah struktur peran, SOP inti, dan pemantauan arus kas.
Apakah bisa didampingi secara berkala, bukan proyek besar?
Bisa. Selain proyek, tersedia pola pendampingan berkala melalui Executive Advisory, misalnya sesi rutin dengan pemilik untuk memantau kemajuan dan mengambil keputusan.
Apakah AUVRION membantu urusan izin usaha atau pajak?
Tidak. Fokus kami pada strategi, organisasi, proses, dan pengelolaan kinerja. Untuk perizinan dan pajak, kami menyarankan konsultan yang berwenang di bidang tersebut.
Jasa terkait
Jasa Pembuatan SOPKami memetakan cara kerja Anda yang sebenarnya, menyederhanakannya, lalu menuliskannya menjadi SOP dan instruksi kerja yang mudah dipahami dan dipakai setiap hari.Jasa Penyusunan KPIKami menurunkan strategi perusahaan menjadi KPI berjenjang untuk divisi dan individu, lengkap dengan definisi, target, sumber data, dan ritme review yang membuat KPI dipakai untuk mengambil keputusan.Jasa Proyeksi KeuanganKami membangun financial model yang menghubungkan asumsi bisnis dengan proyeksi laba rugi, arus kas, dan neraca, sehingga Anda bisa menguji skenario dan mengambil keputusan dengan angka yang konsisten.
Langkah pertama
Ceritakan usaha Anda dan apa yang paling menyita waktu Anda sebagai pemilik.
Konsultasi awal 30–45 menit tanpa biaya. Dari situ kami usulkan ruang lingkup yang paling masuk akal untuk perusahaan Anda.