Strategic Planning & Roadmap
Menyusun arah, sasaran, dan roadmap inisiatif yang dapat dieksekusi.
Estimasi durasi4–7 minggu
Jasa · Business Transformation
Jasa pembuatan business plan yang meyakinkan dan bisa dijalankan.
Kami menyusun business plan yang menghubungkan peluang pasar, model bisnis, strategi, rencana operasional, dan proyeksi keuangan dalam satu cerita yang masuk akal bagi pimpinan, investor, maupun bank.
Secara singkat
Business plan adalah dokumen yang menjelaskan tujuan usaha, peluang pasar, model bisnis, strategi pemasaran dan operasional, struktur organisasi, serta proyeksi keuangan beserta asumsinya. Business plan dipakai untuk mengarahkan eksekusi, mencari pendanaan, atau meyakinkan mitra.
Kapan dibutuhkan
Tanda Anda perlu business plan tertulis
- Anda akan mencari pendanaan dari investor atau pinjaman bank.
- Rencana ekspansi atau lini bisnis baru masih ada di kepala pimpinan.
- Angka proyeksi belum didukung asumsi pasar yang jelas.
- Tim membutuhkan arah tertulis yang sama untuk 1–3 tahun ke depan.
Yang Anda dapatkan
Hasil kerja business plan
01
Analisis pasar & pesaing
Ukuran pasar, segmen sasaran, tren, dan posisi terhadap pesaing.
02
Model bisnis
Proposisi nilai, sumber pendapatan, struktur biaya, dan keunggulan.
03
Strategi & rencana aksi
Strategi pemasaran, penjualan, operasional, dan tahapan eksekusi.
04
Organisasi & kebutuhan SDM
Struktur dan rencana perekrutan sesuai tahap pertumbuhan.
05
Proyeksi keuangan
Laba rugi, arus kas, neraca, kebutuhan modal, dan analisis sensitivitas.
06
Ringkasan eksekutif
Versi ringkas untuk investor atau pengambil keputusan.
Seperti apa hasilnya
Potongan asumsi utama business plan
Angka di halaman proyeksi selalu bisa ditelusuri ke asumsi dan dasarnya. Investor dan bank menanyakan ini lebih dulu.
| Asumsi | Tahun 1 | Tahun 2 | Tahun 3 | Dasar |
|---|---|---|---|---|
| Klien korporat aktif | 6 | 14 | 22 | Pipeline saat ini dan konversi 25% |
| Porsi per hari | 900 | 2.100 | 3.300 | 150 porsi per klien |
| Harga rata-rata per porsi | Rp32.000 | Rp33.500 | Rp35.000 | Survei harga 8 pesaing |
Nama, angka, dan konteks bersifat ilustrasi
Cara kami bekerja
- 01
Pemahaman ide
Menggali tujuan, model bisnis, dan data yang sudah ada.
- 02
Riset & validasi
Menguji asumsi pasar, harga, dan biaya.
- 03
Penyusunan
Menulis strategi, rencana operasional, dan proyeksi keuangan.
- 04
Finalisasi
Review bersama pimpinan dan penyesuaian untuk audiens tujuan.
Paket terkait
Paket untuk memulai
Market Opportunity Study
Mengukur dan memprioritaskan peluang pasar yang paling layak dikejar.
Estimasi durasi5–9 minggu
Growth & Expansion Strategy
Memilih jalur pertumbuhan dan ekspansi dengan dasar analisis yang kuat.
Estimasi durasi5–8 minggu
Ruang lingkup, hasil kerja, dan investasi dirinci dalam proposal setelah konsultasi.
Business Transformation
Arah strategis, model bisnis, dan roadmap yang dapat dieksekusi tim Anda.
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apa beda business plan dan studi kelayakan?
Studi kelayakan menjawab pertanyaan "apakah usaha ini layak dijalankan?", sedangkan business plan menjawab "bagaimana kita akan menjalankannya?". Jika keputusan investasi belum diambil, studi kelayakan biasanya didahulukan.
Apakah business plan bisa dipakai untuk pengajuan kredit bank?
Bisa. Kami menyesuaikan struktur dan kedalaman proyeksi keuangan dengan kebutuhan penilaian kredit. Persyaratan dokumen tetap mengikuti kebijakan masing-masing bank.
Apakah AUVRION membantu mencarikan investor?
Tidak. Kami membantu menyiapkan business plan dan materi yang meyakinkan, tetapi tidak bertindak sebagai perantara pendanaan atau penasihat investasi.
Berapa lama penyusunan business plan?
Umumnya 4–7 minggu, tergantung kompleksitas bisnis, kebutuhan riset pasar, dan kelengkapan data dari Anda.
Jasa terkait
Jasa Studi Kelayakan BisnisKami menilai kelayakan sebuah rencana usaha atau investasi dari sisi pasar, operasional, organisasi, dan keuangan, sehingga keputusan diambil berdasarkan data.Jasa Proyeksi KeuanganKami membangun financial model yang menghubungkan asumsi bisnis dengan proyeksi laba rugi, arus kas, dan neraca, sehingga Anda bisa menguji skenario dan mengambil keputusan dengan angka yang konsisten.Konsultan StartupKami membantu founder membangun fondasi yang dibutuhkan untuk scale-up: model bisnis dan prioritas yang jelas, OKR, struktur tim, proses inti, dan angka keuangan yang siap diuji investor.
Langkah pertama
Ceritakan rencana Anda dan untuk siapa business plan ini disusun.
Konsultasi awal 30–45 menit tanpa biaya. Dari situ kami usulkan ruang lingkup yang paling masuk akal untuk perusahaan Anda.