Startup Strategy & Scale-Up
Model bisnis, prioritas, dan sistem manajemen untuk fase scale-up.
Estimasi durasi5–9 minggu
Jasa · Business Transformation
Konsultan startup untuk fase ketika tumbuh mulai terasa berat.
Kami membantu founder membangun fondasi yang dibutuhkan untuk scale-up: model bisnis dan prioritas yang jelas, OKR, struktur tim, proses inti, dan angka keuangan yang siap diuji investor.
Secara singkat
Konsultan startup membantu perusahaan rintisan memvalidasi dan memperkuat model bisnis, menetapkan prioritas, membangun struktur tim dan proses, serta menyiapkan sistem manajemen dan keuangan untuk menghadapi pertumbuhan dan pendanaan.
Kapan dibutuhkan
Tanda startup Anda butuh fondasi baru
- Tim bertambah cepat, tetapi koordinasi dan prioritas makin kacau.
- Founder masih menjadi titik keputusan untuk hampir semua hal.
- Unit economics dan burn rate belum dipahami dengan jelas.
- Bersiap menghadapi putaran pendanaan berikutnya.
Yang Anda dapatkan
Hasil kerja pendampingan startup
01
Review model bisnis
Proposisi nilai, segmen, unit economics, dan asumsi kunci.
02
Prioritas & OKR
Fokus strategis dan OKR perusahaan serta tim.
03
Desain tim & peran
Struktur, peran kepemimpinan, dan rencana perekrutan.
04
Proses inti
Alur kerja utama yang konsisten tanpa membuat tim lambat.
05
Financial model
Proyeksi, runway, dan skenario untuk keputusan dan pendanaan.
Seperti apa hasilnya
Potongan dashboard unit economics
Empat angka ini menentukan apakah pertumbuhan sehat. Founder melihatnya setiap bulan, bukan hanya saat fundraising.
| Metrik | Saat ini | Target 12 bulan |
|---|---|---|
| Biaya akuisisi pelanggan (CAC) | Rp18 juta | Rp12 juta |
| Nilai pelanggan seumur hidup (LTV) | Rp42 juta | Rp60 juta |
| Burn rate bulanan | Rp650 juta | Rp520 juta |
| Runway | 11 bulan | 18 bulan |
Nama, angka, dan konteks bersifat ilustrasi
Cara kami bekerja
- 01
Diagnosis
Memahami tahap startup, metrik, dan hambatan pertumbuhan.
- 02
Fokus
Menyepakati prioritas dan OKR bersama founder.
- 03
Fondasi
Membangun struktur tim, proses, dan model keuangan.
- 04
Ritme
Mendampingi rapat manajemen dan review kinerja.
Paket terkait
Paket untuk memulai
Product Discovery & Validation
Memvalidasi masalah pelanggan dan ide produk sebelum membangun.
Estimasi durasi4–8 minggu
MVP & Product Launch Accelerator
Merancang MVP dan rencana peluncuran yang terukur.
Estimasi durasi5–9 minggu
Ruang lingkup, hasil kerja, dan investasi dirinci dalam proposal setelah konsultasi.
Business Transformation
Arah strategis, model bisnis, dan roadmap yang dapat dieksekusi tim Anda.
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Di tahap apa startup sebaiknya memakai konsultan?
Biasanya setelah menemukan product-market fit awal dan mulai menambah tim, saat koordinasi, prioritas, dan sistem manajemen mulai menjadi hambatan pertumbuhan.
Apakah AUVRION membantu mencari pendanaan?
Kami membantu menyiapkan fondasi dan angka yang dibutuhkan untuk berdiskusi dengan investor, tetapi tidak bertindak sebagai perantara pendanaan atau penasihat investasi.
Apakah tersedia fractional leadership untuk startup?
Ya. Melalui Executive Advisory, startup dapat memperoleh kapasitas eksekutif paruh waktu, misalnya untuk fungsi strategi, operasional, atau SDM, tanpa merekrut penuh waktu.
Apakah startup harus menerapkan proses yang rumit?
Tidak. Kami merancang proses seminimal mungkin yang dibutuhkan agar tim tetap cepat, lalu menambahkannya seiring pertumbuhan.
Jasa terkait
Konsultan OKRKami membantu merumuskan Objectives dan Key Results yang menantang namun terukur, menyelaraskannya antar tim, dan membangun ritme check-in yang membuat OKR hidup sepanjang kuartal.Jasa Proyeksi KeuanganKami membangun financial model yang menghubungkan asumsi bisnis dengan proyeksi laba rugi, arus kas, dan neraca, sehingga Anda bisa menguji skenario dan mengambil keputusan dengan angka yang konsisten.Jasa Pembuatan Business PlanKami menyusun business plan yang menghubungkan peluang pasar, model bisnis, strategi, rencana operasional, dan proyeksi keuangan dalam satu cerita yang masuk akal bagi pimpinan, investor, maupun bank.
Langkah pertama
Ceritakan tahap startup Anda dan hambatan pertumbuhan terbesar saat ini.
Konsultasi awal 30–45 menit tanpa biaya. Dari situ kami usulkan ruang lingkup yang paling masuk akal untuk perusahaan Anda.