Technology & Digital Diagnostic
Menilai sistem, data, dan kematangan digital saat ini.
Estimasi durasi3–5 minggu
Jasa · Digital Transformation
Transformasi digital yang dimulai dari proses, bukan dari aplikasi.
Kami membantu menentukan teknologi apa yang dibutuhkan, dalam urutan apa, dan bagaimana proses serta orang disiapkan, sehingga investasi digital memberi nilai bisnis yang sebanding dengan biayanya.
Secara singkat
Transformasi digital adalah perubahan cara perusahaan beroperasi dan memberi nilai kepada pelanggan dengan memanfaatkan teknologi digital dan data. Transformasi yang berhasil menyelaraskan strategi bisnis, proses, data, teknologi, dan kesiapan orang, bukan hanya mengganti aplikasi.
Kapan dibutuhkan
Tanda transformasi digital Anda perlu peta jalan
- Banyak aplikasi dipakai, tetapi datanya tidak saling terhubung.
- Proses masih manual, berulang, dan bergantung pada spreadsheet.
- Implementasi sistem sebelumnya tidak dipakai sesuai harapan.
- Pimpinan sulit mendapatkan data yang akurat dan tepat waktu.
Yang Anda dapatkan
Hasil kerja transformasi digital
01
Penilaian kematangan digital
Kondisi proses, data, sistem, dan kemampuan tim saat ini.
02
Strategi & roadmap teknologi
Prioritas inisiatif dan urutan investasi untuk 1–3 tahun.
03
Blueprint proses & data
Rancangan proses masa depan dan alur data antar sistem.
04
Kebutuhan sistem
Spesifikasi kebutuhan untuk ERP, CRM, atau sistem lain.
05
Pendampingan pemilihan vendor
Kriteria, evaluasi, dan rekomendasi yang independen.
06
Rencana adopsi
Manajemen perubahan dan pelatihan agar sistem dipakai setelah go-live.
Seperti apa hasilnya
Potongan roadmap prioritas
Urutan ditentukan oleh ketergantungan, bukan oleh vendor mana yang paling cepat menawarkan.
| Inisiatif | Masalah yang diselesaikan | Urutan | Prasyarat |
|---|---|---|---|
| Satu master data produk | Kode barang berbeda di gudang, penjualan, dan keuangan | 1 | Kebijakan penamaan disepakati |
| Integrasi penjualan–gudang | Pesanan diketik ulang dua kali | 2 | Master data selesai |
| Dashboard eksekutif | Laporan bulanan butuh 9 hari kerja | 3 | Integrasi berjalan |
Nama, angka, dan konteks bersifat ilustrasi
Cara kami bekerja
- 01
Diagnosis
Menilai proses, data, sistem, dan kebutuhan bisnis.
- 02
Roadmap
Menyusun prioritas dan urutan inisiatif digital.
- 03
Desain
Merancang proses masa depan dan kebutuhan sistem.
- 04
Penerapan
Mendampingi pemilihan, implementasi, dan adopsi.
Paket terkait
Paket untuk memulai
Technology Strategy & Roadmap
Arah teknologi dan urutan investasi yang selaras strategi bisnis.
Estimasi durasi6–10 minggu
Digital Transformation Blueprint
Rancangan proses, data, dan sistem untuk transformasi digital.
Estimasi durasi8–14 minggu
Ruang lingkup, hasil kerja, dan investasi dirinci dalam proposal setelah konsultasi.
Digital Transformation
Teknologi dan sistem enterprise yang membayar dirinya sendiri.
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah AUVRION menjual atau membuat software?
Tidak. Kami bersikap independen terhadap vendor. Peran kami membantu menentukan kebutuhan, memilih solusi yang tepat, dan memastikan penerapannya memberi nilai bisnis.
Harus mulai dari mana transformasi digital?
Dari masalah bisnis dan proses yang paling berdampak. Diagnosis 3–5 minggu biasanya cukup untuk menentukan prioritas dan urutan investasi yang tepat.
Apakah perlu ERP untuk transformasi digital?
Tidak selalu. Bergantung pada skala dan kompleksitas bisnis. Untuk sebagian perusahaan, merapikan proses dan mengintegrasikan beberapa sistem yang ada sudah memberi dampak besar.
Bagaimana memastikan sistem baru dipakai karyawan?
Dengan melibatkan pengguna sejak desain proses, menyiapkan SOP dan pelatihan, serta memantau adopsi setelah sistem berjalan. Kami memasukkan manajemen perubahan ke dalam setiap roadmap.
Jasa terkait
Konsultan AI untuk BisnisKami membantu perusahaan menemukan di mana AI memberi nilai yang terukur, menyiapkan data dan tata kelolanya, menguji otomasi dalam skala kecil, dan melatih tim agar memakainya dengan aman dan produktif.Jasa Pembuatan SOPKami memetakan cara kerja Anda yang sebenarnya, menyederhanakannya, lalu menuliskannya menjadi SOP dan instruksi kerja yang mudah dipahami dan dipakai setiap hari.Konsultan Bisnis UMKMKami membantu pemilik usaha merapikan fondasi bisnis: arah dan prioritas, struktur dan peran, SOP, KPI, serta pengelolaan keuangan, secara bertahap dan sesuai skala usaha Anda.
Langkah pertama
Ceritakan sistem yang Anda pakai sekarang dan di mana proses paling sering tersendat.
Konsultasi awal 30–45 menit tanpa biaya. Dari situ kami usulkan ruang lingkup yang paling masuk akal untuk perusahaan Anda.