Diagnosis SDM & Organisasi
Menilai struktur, proses HR, dan kapabilitas organisasi saat ini.
Estimasi durasi2–4 minggu
Solusi 02
Transformasi SDM & Organisasi
Untuk organisasi yang tumbuh lebih cepat daripada struktur, peran, dan kepemimpinannya, sehingga kinerja bergantung pada segelintir orang.
Tanda Anda membutuhkannya
- Tanggung jawab tumpang tindih dan keputusan sering menunggu pimpinan puncak.
- KPI tidak ada, tidak relevan, atau tidak dipakai untuk mengelola kinerja.
- Kebijakan HR, job description, dan struktur gaji belum tertata.
- Manajer dipromosikan karena keahlian teknis, tetapi belum siap memimpin tim.
Hasil yang dituju
- 01Struktur organisasi dan peran yang jelas sesuai strategi.
- 02Sistem KPI dan manajemen kinerja yang dipakai dalam keputusan sehari-hari.
- 03Fondasi HR: kebijakan, job description, dan proses inti yang konsisten.
- 04Pemimpin dan manajer yang lebih siap menggerakkan tim.
Jasa dalam area ini
Jasa Penyusunan KPIKami menurunkan strategi perusahaan menjadi KPI berjenjang untuk divisi dan individu, lengkap dengan definisi, target, sumber data, dan ritme review yang membuat KPI dipakai untuk mengambil keputusan.Konsultan OKRKami membantu merumuskan Objectives dan Key Results yang menantang namun terukur, menyelaraskannya antar tim, dan membangun ritme check-in yang membuat OKR hidup sepanjang kuartal.Konsultan Struktur OrganisasiKami merancang ulang struktur, garis pelaporan, dan kewenangan agar keputusan lebih cepat, tanggung jawab tidak tumpang tindih, dan organisasi siap untuk tahap pertumbuhan berikutnya.Jasa Pembuatan Job DescriptionKami menganalisis setiap jabatan dan menyusun job description yang menjelaskan tujuan, tanggung jawab, wewenang, ukuran kinerja, dan kualifikasi, sehingga dapat dipakai untuk rekrutmen, penilaian, dan pengembangan karyawan.Jasa Audit SDMKami menilai struktur, kebijakan, proses HR, sistem kinerja, dan kapabilitas orang secara menyeluruh, lalu merangkumnya menjadi temuan dan prioritas perbaikan yang dapat langsung ditindaklanjuti.In-House Training LeadershipProgram kepemimpinan beberapa sesi untuk supervisor, manajer, dan calon pemimpin, dijalankan khusus di perusahaan Anda.
Paket terkait
Pilih titik masuk yang paling sesuai.
Ruang lingkup, hasil kerja, dan investasi disesuaikan dalam proposal setelah konsultasi. Durasi adalah estimasi dan bergantung pada akses data, keputusan, serta ruang lingkup yang disepakati.
Desain Struktur Organisasi
Merancang struktur, rentang kendali, dan kewenangan yang selaras strategi.
Estimasi durasi6–10 minggu
Analisis Jabatan & Kejelasan Peran
Analisis jabatan, job description, dan kejelasan peran antarfungsi.
Estimasi durasi4–8 minggu
Sistem KPI & Manajemen Kinerja
KPI atau OKR berjenjang dan siklus penilaian kinerja yang dipakai.
Estimasi durasi6–10 minggu
Fondasi Kebijakan & Proses HR
Kebijakan, handbook, dan proses HR inti untuk organisasi yang tumbuh.
Estimasi durasi8–14 minggu
Pengembangan Pemimpin & Manajer
Program pengembangan pemimpin dan manajer yang terhubung ke kinerja.
Estimasi durasi1–6 bulan
Domain keahlian: Organization, People & Leadership
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah AUVRION bisa membantu menyusun KPI untuk seluruh perusahaan?
Ya. Melalui paket Sistem KPI & Manajemen Kinerja kami menyusun KPI atau OKR dari level perusahaan hingga individu, berikut siklus penilaian dan cara penggunaannya dalam rapat kinerja.
Apakah job description dan struktur organisasi bisa dikerjakan terpisah?
Bisa. Analisis Jabatan & Kejelasan Peran dapat berdiri sendiri. Jika struktur organisasi belum jelas, kami biasanya menyarankan Desain Struktur Organisasi lebih dulu agar job description tidak perlu disusun ulang.
Apakah program kepemimpinan bisa dibawakan in-house?
Ya. Program kepemimpinan dan manajemen dirancang sesuai konteks perusahaan dan dibawakan di lokasi Anda melalui AUVRION Academy.
Mulai dari diagnosis
Mulai dari gambaran yang jujur tentang kondisi Anda hari ini.
Proyek kami dimulai dengan diagnosis 2–4 minggu untuk menemukan akar masalah dan menyusun prioritas tindakan.