Cara bekerja sama
Lima cara bekerja sama, disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Ada perusahaan yang butuh arah, ada yang butuh tangan tambahan untuk menjalankan perubahan, ada yang butuh tim yang lebih terampil. Pilih bentuk kerja sama yang paling pas, atau gabungkan beberapa.
01 · Consulting
Konsultasi
Arah dan dasar keputusan yang jelas. Kami memetakan masalah dengan data, merumuskan pilihan, dan merekomendasikan langkah yang paling berdampak.
Pola kerja samaProyek dengan ruang lingkup tetap atau bertahap, umumnya 1–12 minggu.
Cocok saat
- Anda perlu memilih arah atau prioritas.
- Akar masalah kinerja belum jelas.
- Keputusan besar membutuhkan dasar analisis.
Bentuknya
- Asesmen & diagnosis
- Memetakan kondisi dan akar masalah sebelum menentukan solusi.
- Pendampingan keputusan
- Mendampingi pimpinan merumuskan keputusan strategis.
- Riset & benchmarking
- Riset pasar, pesaing, dan praktik terbaik sebagai dasar keputusan.
- Perancangan strategi & solusi
- Merancang strategi, sistem, dan roadmap yang dapat dieksekusi.
- Audit & tinjauan
- Meninjau proses, kebijakan, atau kinerja secara independen.
02 · Transformation
Pendampingan Transformasi
Merancang, menerapkan, dan mengawal perubahan. Setelah rekomendasi disepakati, kami mendampingi tim Anda sampai sistem baru berjalan.
Pola kerja samaProgram bertahap atau pendampingan bulanan, umumnya 3–12 bulan atau lebih.
Cocok saat
- Strategi sudah jelas tetapi eksekusinya tersendat.
- Beberapa inisiatif besar berjalan bersamaan.
- Anda butuh kapasitas tambahan untuk mengawal perubahan.
Bentuknya
- Pendampingan penerapan
- Mendampingi penerapan sistem, proses, dan struktur baru.
- Desain model operasi
- Merancang target operating model dan roadmap transformasi.
- Kantor pengelola transformasi
- Mengelola portofolio inisiatif, risiko, dan pelacakan manfaat.
- Manajemen perubahan
- Menyiapkan orang dan budaya agar perubahan bertahan.
03 · Academy
Pelatihan In-House
Membangun keterampilan tim. AUVRION Academy menyediakan in-house training yang dirancang sesuai konteks perusahaan Anda dan diukur dari perubahan kinerja tim.
Pola kerja samaPer sesi (½–2 hari), per angkatan, atau program multi-modul.
Cocok saat
- Tim membutuhkan keterampilan baru untuk menjalankan strategi.
- Manajer baru dipromosikan dan perlu dibekali.
- Sistem baru (KPI, SOP, AI) perlu diadopsi seluruh tim.
Bentuknya
- Pelatihan in-house
- 16 program unggulan, dibawakan di lokasi Anda.
- Workshop
- Sesi terfokus untuk menyelesaikan satu masalah bersama tim.
- Coaching & fasilitasi
- Pendampingan pemimpin dan fasilitasi diskusi strategis.
- Program bertahap multi-modul
- Program pengembangan bertahap untuk satu kelompok peserta.
04 · Operate
Operasional Bersama
Fungsi yang dijalankan bersama. Untuk fungsi tertentu, kami membantu menjalankan dan menstabilkan operasional bersama tim Anda, dengan ukuran kinerja yang disepakati.
Pola kerja samaSetup awal diikuti biaya layanan bulanan, umumnya 3–12 bulan atau lebih.
Cocok saat
- Anda belum punya kapasitas internal untuk fungsi tertentu.
- Sistem baru perlu dijalankan sambil tim internal disiapkan.
- Pimpinan membutuhkan laporan dan analisis rutin.
Bentuknya
- Layanan terkelola
- Menjalankan fungsi tertentu secara berkelanjutan dengan standar layanan yang jelas.
- PMO bersama
- Mengelola tata kelola proyek dan pelaporan kemajuan.
- Riset & analitik berkala
- Pemantauan pasar, pesaing, atau kinerja secara berkala.
05 · Executive Advisory
Pendamping Eksekutif
Pendamping setingkat direksi, paruh waktu. Kapasitas dan akuntabilitas setingkat eksekutif, tanpa harus merekrut penuh waktu.
Pola kerja samaRetainer bulanan dengan ritme, akses, dan batasan yang ditetapkan, umumnya 3–12 bulan atau lebih.
Cocok saat
- Perusahaan tumbuh tetapi belum siap merekrut eksekutif penuh waktu.
- Ada kekosongan posisi pimpinan selama masa transisi.
- Pemilik membutuhkan mitra berpikir yang berpengalaman.
Bentuknya
- Pendamping CEO & manajemen
- Pendamping berpikir bagi pemilik dan CEO dengan ritme yang terjadwal.
- CFO paruh waktu
- Kepemimpinan keuangan paruh waktu.
- COO paruh waktu
- Kepemimpinan operasional paruh waktu.
- CMO & direktur sales paruh waktu
- Kepemimpinan pemasaran dan penjualan paruh waktu.
- CHRO paruh waktu
- Kepemimpinan SDM dan organisasi paruh waktu.
- CIO, CTO & pimpinan AI paruh waktu
- Kepemimpinan teknologi dan AI paruh waktu.
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah hasil consulting hanya berupa laporan?
Tidak. Setiap proyek menghasilkan keputusan dan rencana tindakan yang jelas. Hasil kerja dirinci di proposal, dan kami dapat melanjutkan ke pendampingan penerapan bila dibutuhkan.
Apa beda Transformation dengan Consulting?
Consulting menghasilkan keputusan dan rancangan. Transformation mengawal penerapannya: perencanaan, koordinasi, pelatihan, perubahan, dan pengukuran hasil sampai sistem baru stabil.
Apakah AUVRION membuka kelas publik?
Saat ini AUVRION Academy berfokus pada in-house training yang diselenggarakan khusus untuk satu perusahaan.
Apakah Operate berarti outsourcing seluruh departemen?
Tidak. Ruang lingkup Operate didefinisikan dengan jelas: fungsi apa, standar layanan apa, dan bagaimana kinerjanya diukur.
Apa itu fractional leadership?
Seorang eksekutif berpengalaman yang memegang peran kepemimpinan di perusahaan Anda secara paruh waktu, dengan tanggung jawab dan target yang jelas.
Belum tahu bentuk yang tepat?
Kita tentukan bersama bentuk kerja sama yang paling pas.
Ceritakan situasinya. Dalam konsultasi awal kami bantu memilih bentuk kerja sama yang paling masuk akal, termasuk jika ternyata cukup dengan pelatihan.